IT-Strategie, Cybersecurity, Cloud-Migration, Managed IT und ERP-Beratung — auf dem Qualitäts- und Anspruchsniveau internationaler Top-Beratungen, aber mit dem persönlichen Mandatsverhältnis einer inhabergeführten Kanzlei. Für anspruchsvolle Mittelstandsmandate und Konzerntöchter.
Wir arbeiten nicht in Praxen, sondern in echten Mandaten. Jedes Vorhaben bekommt einen Senior-Partner als Single Point of Contact und ein dediziertes Team — auf dem Niveau eines internationalen Beratungshauses, aber ohne dessen organisatorische Distanz.
Vom IT-Target-Operating-Model bis zur Anwendungslandschafts-Bebauungsplanung. Wir entwickeln strategische IT-Roadmaps, die mit Geschäftszielen und Investitionshorizont harmonieren — und für Aufsichtsräte und Investoren tragfähig dokumentiert sind.
Security-Audits, Penetrationstests, Red-Teaming, Incident-Response-Setups und SOC-Aufbau. Wir bringen Mandanten auf BSI-IT-Grundschutz-Niveau und höher — ohne Tool-Verkaufs-Interessen.
Cloud-Readiness-Assessments, Migrationsstrategie und -umsetzung für Azure, AWS und Microsoft 365. Lift-and-Shift, Replatform und Refactor — pragmatisch nach Workload-Profil entschieden.
SLA-basierte 24/7-Betreuung von Workstations, Servern, Netzwerken und Kollaborationsplattformen. Nicht Helpdesk-Skripte — sondern Senior-Engineers mit direkten Eskalationswegen.
SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365, Oracle Cloud — Auswahl, Implementierungs-Steuerung, Integration mit DATEV/HR/CRM. Hersteller-unabhängig beraten, nicht-implementierungs-pflichtig.
Microsoft 365, Teams, Intune, Defender, Purview — Aufbau, Hardening, Governance, Lifecycle. Inkl. M365 E5 Optimierung und Lizenz-Audits zur Kostenkontrolle.
NIS2-Betroffenheits-Analyse und Umsetzungsbegleitung, ISO-27001-Zertifizierungsvorbereitung, DSGVO-Reife-Assessments. Mit prüfbaren Audit-Trails und auditfähigen Dokumentationen.
Interim-CIO-Mandate, Beirats-Rollen, Übergangsbegleitung bei IT-Leiterwechsel oder M&A-Integration. Senior-Engagement auf Tagessatz- oder Monats-Retainer-Basis.
Beratungsbereiche kombinieren, Honorar live kalkulieren. Festpreise für Initialmandate, Retainer für laufende Betreuung — auf dem Preisniveau, das Mandate dieser Komplexität verlangen.
Ihr IT-Mandatsbriefing ist eingegangen. Wir melden uns binnen 15 Minuten für ein vertrauliches Scoping.
Wir arbeiten nach der gleichen strukturierten Vorgehensweise, die Sie von KPMG, EY, PwC und Deloitte kennen — Scoping, Discovery, Diagnostic, Recommendation, Implementation, Sustain. Aber ohne 30-köpfige Teams, ohne Junior-Rotation und ohne implizite Cross-Sell-Anreize.
Klare Mandatsabgrenzung, Lieferobjekte und Akzeptanzkriterien. Festpreis oder Tagessatz — keine Time-and-Material-Überraschungen. Conflict-Check inkl.
Strukturiertes Assessment mit dokumentierten Befunden, priorisierter Risiko-Heatmap und Quick-Win-vs.-Long-Term-Roadmap. Übergabefähig an Vorstand und Aufsichtsrat.
Investitionsempfehlungen mit ROI/TCO/IRR-Modell und Sensitivitätsanalysen. Wir liefern Entscheidungsgrundlagen, nicht Folien.
Eigenständige Umsetzung oder unabhängige Implementierungsbegleitung — je nach Mandat. Bei Independent Oversight bleiben wir frei von Implementierungs-Interessen.
Geschäftsführer ohne dedizierten CIO, der für strategische IT-Entscheidungen eine unabhängige Senior-Stimme braucht. Wir liefern Architekturentscheidung, Provider-Auswahl und Audit-Begleitung — ohne Vendor-Bias.
Konzern-Strukturen mit unterschiedlichen IT-Reifegraden in den Beteiligungen. Wir konsolidieren, definieren Konzern-Standards und steuern die Migration einzelner Töchter Schritt für Schritt.
Post-Merger-Integration der IT, Carve-out-Begleitung bei Unternehmensverkäufen, Day-One-Stabilisierung nach Closing. Inkl. TSA-Strukturen und Service-Cutover-Pläne.
NIS2-Betroffene mit Umsetzungsdruck, ISO-27001-Zertifizierungs-Vorbereitung, DSGVO-Reife unter EuGH-Klärungs-Druck. Wir bringen Sie audit-fest.
Methodisch in keiner Hinsicht — wir arbeiten nach denselben strukturierten Vorgehensmodellen. Strukturell aber sehr: Mandate werden Partner-led betreut, nicht Junior-rotiert. Cross-Sell-Anreize sind ausgeschlossen, weil wir nicht in einer Implementierungs-Sparte verdienen. Diskretion ist Standard, nicht Aufpreis.
Initialmandate beginnen ab 25.000 € Projekt-Volumen. Retainer-Modelle ab 4.500 €/Monat. Bei kleineren Engagements verweisen wir kompetent weiter — unsere Wertschöpfung liegt in der Tiefe, nicht im Volumen.
Ja — bei klar abgegrenzten Mandaten und mit kuratierten Implementierungspartnern. Auf Wunsch arbeiten wir aber bewusst nur als Independent Oversight: Sie bekommen unsere Empfehlung und eine vom Implementierungs-Interessen freie Umsetzungsbegleitung.
Wir kommen mit klarem Engagement-Letter und Conflict-Check, definieren Ansprechpartner auf beiden Seiten und arbeiten transparent gegenüber der IT-Leitung. Kein Spy-on-the-Wall-Modell — sondern Senior-Coaching auf Augenhöhe.
Indikativ — basierend auf typischen Mandatsvolumina pro Bereich und Komplexitätsstufe. Der finale Preis ergibt sich nach vertraulichem Scoping-Gespräch und Engagement-Letter-Verhandlung. Die Konfigurator-Indikation ist ein verlässlicher Richtwert (±20 %).
Rufen Sie uns an oder lassen Sie sich zurückrufen. Erstgespräch unverbindlich, NDA auf Wunsch vorab.
