IT 전략, 사이버 보안, 클라우드 마이그레이션, 매니지드 IT, ERP 컨설팅 — 글로벌 톱티어 컨설팅펌 수준의 품질과 기준에, 오너가 직접 경영하는 펌 특유의 밀착형 자문 관계를 더했습니다. 높은 수준을 요구하는 중견기업과 대기업 자회사를 위한 서비스입니다.
저희는 '프랙티스' 단위가 아니라 실제 자문 계약 단위로 일합니다. 모든 프로젝트에는 단일 창구(Single Point of Contact)가 되는 시니어 파트너와 전담 팀이 배정됩니다 — 글로벌 컨설팅펌 수준의 역량으로, 그러나 그들 특유의 조직적 거리감 없이 함께합니다.
IT 타깃 오퍼레이팅 모델(Target Operating Model)부터 애플리케이션 랜드스케이프 설계까지. 사업 목표 및 투자 기간과 조화를 이루는 전략적 IT 로드맵을 수립하며, 이사회와 투자자에게 제시할 수 있도록 탄탄하게 문서화합니다.
보안 감사, 침투 테스트, 레드팀 훈련, 인시던트 대응 체계 구축, SOC 구축. 고객을 독일 BSI IT-Grundschutz(연방 정보보안청 기본 보안 기준) 수준 이상으로 끌어올립니다 — 툴 판매 이해관계 없이.
Azure, AWS, Microsoft 365 대상 클라우드 준비도 진단, 마이그레이션 전략 수립 및 실행. Lift-and-Shift, Replatform, Refactor — 워크로드 프로필에 따라 실용적으로 결정합니다.
워크스테이션, 서버, 네트워크, 협업 플랫폼에 대한 SLA 기반 24/7 운영 지원. 헬프데스크 스크립트가 아니라, 직접 에스컬레이션 경로를 갖춘 시니어 엔지니어가 담당합니다.
SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365, Oracle Cloud — 선정, 구축 관리, DATEV/HR/CRM 통합. 벤더 중립적으로 자문하며, 구축 계약을 강제하지 않습니다.
Microsoft 365, Teams, Intune, Defender, Purview — 구축, 하드닝, 거버넌스, 라이프사이클 관리. 비용 관리를 위한 M365 E5 최적화 및 라이선스 감사 포함.
NIS2 적용 대상 분석 및 이행 지원, ISO 27001 인증 준비, GDPR 성숙도 진단. 검증 가능한 감사 추적(Audit Trail)과 감사 대응이 가능한 문서화를 제공합니다.
인터림 CIO 자문, 자문위원 역할, IT 책임자 교체 또는 M&A 통합 시 전환기 지원. 일당 또는 월 리테이너 기반의 시니어급 참여입니다.
자문 분야를 조합하고 수임료를 실시간으로 산출해 보십시오. 초기 프로젝트는 고정 수임료, 지속 지원은 리테이너 방식 — 이 정도 복잡성의 자문이 요구하는 가격 수준입니다.
IT 자문 브리핑이 접수되었습니다. 기밀 스코핑을 위해 영업일 1일 이내에 연락드리겠습니다.
KPMG, EY, PwC, Deloitte에서 익숙하게 보셨을 구조화된 프로세스 그대로 일합니다 — Scoping, Discovery, Diagnostic, Recommendation, Implementation, Sustain. 다만 30명 규모의 팀도, 주니어 로테이션도, 암묵적인 교차 판매 유인도 없습니다.
명확한 업무 범위, 산출물, 검수 기준을 정의합니다. 고정 수임료 또는 일당 방식 — Time & Material식의 예상 밖 청구는 없습니다. 이해상충 점검 포함.
문서화된 진단 결과, 우선순위화된 리스크 히트맵, Quick-Win 대 장기 과제 로드맵을 포함한 구조화된 진단. 이사회에 그대로 보고할 수 있는 수준입니다.
ROI/TCO/IRR 모델과 민감도 분석을 갖춘 투자 권고안. 슬라이드가 아니라 의사결정 근거를 제공합니다.
직접 실행 또는 독립적 구축 감독 — 계약에 따라 선택하실 수 있습니다. Independent Oversight의 경우 저희는 구축 이해관계에서 완전히 자유롭습니다.
전담 CIO가 없어 전략적 IT 의사결정에 독립적인 시니어의 목소리가 필요한 경영진. 아키텍처 결정, 공급업체 선정, 감사 대응을 벤더 편향 없이 지원합니다.
계열사별 IT 성숙도가 서로 다른 그룹 구조. 통합을 진행하고, 그룹 표준을 정의하며, 개별 자회사의 마이그레이션을 단계별로 관리합니다.
인수 후 IT 통합(PMI), 기업 매각 시 카브아웃 지원, 클로징 후 Day-One 안정화. TSA 구조 및 서비스 전환(Cutover) 계획 포함.
이행 압박을 받는 NIS2 적용 대상 기업, ISO 27001 인증 준비, 유럽사법재판소(EuGH) 판례 리스크 하의 GDPR 성숙도 확보. 감사에 견딜 수 있는 수준으로 만들어 드립니다.
방법론에서는 전혀 다르지 않습니다 — 동일한 구조화된 프로세스 모델로 일합니다. 그러나 구조는 크게 다릅니다. 모든 자문은 파트너가 직접 주도하며 주니어 로테이션이 없습니다. 구축 사업부에서 수익을 얻지 않기 때문에 교차 판매 유인 자체가 존재하지 않습니다. 기밀 유지는 추가 비용이 아니라 기본입니다.
초기 프로젝트는 25,000€ 이상 규모부터 시작합니다. 리테이너 모델은 월 4,500€부터입니다. 그보다 작은 건은 적합한 곳을 성실히 소개해 드립니다 — 저희의 가치는 물량이 아니라 깊이에 있습니다.
네 — 명확히 범위가 정의된 계약에서, 엄선된 구축 파트너와 함께 수행합니다. 원하시는 경우 의도적으로 Independent Oversight 역할만 맡습니다. 저희의 권고안과 함께, 구축 이해관계로부터 자유로운 실행 감독을 받으실 수 있습니다.
명확한 계약서(Engagement Letter)와 이해상충 점검을 갖추고 시작하며, 양측 담당자를 지정하고 IT 책임자와 투명하게 협업합니다. 감시자 모델이 아니라, 동등한 눈높이의 시니어 코칭입니다.
참고용 금액입니다 — 분야별 통상적인 계약 규모와 복잡도 단계를 기준으로 산정됩니다. 최종 금액은 기밀 스코핑 미팅과 계약서 협의를 거쳐 확정됩니다. 견적 구성기의 금액은 신뢰할 수 있는 기준치입니다(±20%).
전화 주시거나 회신 요청을 남겨 주십시오. 첫 상담은 부담 없이 진행되며, 원하시면 NDA를 사전에 체결해 드립니다.
