事業分野 06 · ITコンサルティング · 戦略 · セキュリティ · クラウド

大手グループ水準の
ITコンサルティング。

IT戦略、サイバーセキュリティ、クラウド移行、マネージドIT、ERPコンサルティング——国際的トップファームと同等の品質と水準を、オーナー経営の事務所ならではのパーソナルな信頼関係とともにご提供します。要求水準の高い中堅企業およびグループ子会社の皆様へ。

秘密厳守 · 1営業日以内に折り返しご連絡
大手企業水準のコンサルティング
NIS2 / ISO27001監査の実績
国際的コンサルティングファーム水準の方法論
オーナー経営&機密厳守
税務・ホールディング統合型
NDA標準対応
— コンサルティング領域

8つのIT専門領域を、
ひとつの窓口で。

私どもは形式的な業務ではなく、真の受任案件としてお引き受けします。すべての案件にシニアパートナーが単一窓口(Single Point of Contact)として就き、専任チームが対応——国際的コンサルティングファームと同等の水準を、その組織的な距離感なしにご提供します。

IT戦略&エンタープライズ・アーキテクチャ

ITターゲット・オペレーティングモデルからアプリケーション・ランドスケープの整備計画まで。事業目標と投資期間に整合した戦略的ITロードマップを策定し、監査役会や投資家の検証にも耐える形で文書化いたします。

サイバーセキュリティ&レジリエンス

セキュリティ監査、ペネトレーションテスト、レッドチーミング、インシデントレスポンス体制の構築、SOCの立ち上げ。ツール販売の利害を一切持たず、お客様をBSI(ドイツ連邦情報セキュリティ庁)のITグルントシュッツ水準以上へと引き上げます。

クラウド&移行

Azure・AWS・Microsoft 365向けのクラウドレディネス評価、移行戦略の策定と実行。リフト&シフト、リプラットフォーム、リファクタリング——ワークロード特性に応じて実践的に判断いたします。

マネージドITプレミアム

SLAに基づく、ワークステーション・サーバー・ネットワーク・コラボレーション基盤の24時間365日サポート。ヘルプデスクの定型スクリプトではなく、直接エスカレーション可能なシニアエンジニアが対応します。

ERPコンサルティング&統合

SAP S/4HANA、Microsoft Dynamics 365、Oracle Cloud——選定、導入プロジェクトの統括、DATEV/人事/CRMとの統合。ベンダー中立の立場で助言し、実装契約を前提といたしません。

デジタルワークプレイス

Microsoft 365、Teams、Intune、Defender、Purview——構築、ハードニング、ガバナンス、ライフサイクル管理。コスト管理のためのM365 E5最適化とライセンス監査も含みます。

コンプライアンス:NIS2、ISO 27001、GDPR(DSGVO)

NIS2該当性分析と実装支援、ISO 27001認証取得の準備、GDPR(DSGVO)成熟度評価。検証可能な監査証跡と、監査に耐える文書化を整備いたします。

Fractional CIO / IT暫定支援

インテリムCIOの受任、諮問委員としての参画、IT責任者交代やM&A統合時の移行支援。日当またはマンスリーリテイナーによる、シニアレベルの関与です。

— IT案件コンフィギュレーター

貴社のIT案件を、
モジュール式に構成。

コンサルティング領域を組み合わせ、報酬をその場で試算いただけます。初期案件は固定報酬、継続支援はリテイナー——この複雑性の案件にふさわしい価格水準で承ります。

企業規模

ご連絡先

NDA基準に基づき秘密厳守。1営業日以内に折り返しご連絡いたします。

ありがとうございます——折り返しご連絡いたします。

IT案件のブリーフィングを受領いたしました。機密のスコーピングのため、1営業日以内にご連絡いたします。

— 方法論

大手ファームの方法論と、
オーナー経営ならではの機密保持。

KPMG、EY、PwC、Deloitteでおなじみの構造化されたアプローチ——スコーピング、ディスカバリー、診断、提言、実装、定着——に沿って進めます。ただし、30名規模のチームも、ジュニアのローテーションも、暗黙のクロスセル誘因もありません。

スコーピング&エンゲージメントレター

明確な業務範囲の画定、成果物、受入基準。固定報酬または日当制——タイム&マテリアル方式による想定外の請求はありません。利益相反チェックも含みます。

リスクヒートマップ付き診断

文書化された所見、優先順位付けされたリスクヒートマップ、短期施策と長期施策のロードマップを備えた構造化アセスメント。取締役会・監査役会への提出にそのまま耐える品質です。

ビジネスケース付き提言

ROI/TCO/IRRモデルと感度分析を伴う投資提言。スライドではなく、意思決定の根拠をお届けします。

実装またはIndependent Oversight

案件に応じて、自ら実装するか、独立した立場での実装監理をご提供します。Independent Oversightの場合、私どもは実装上の利害から完全に独立した立場を維持いたします。

— 想定クライアント

私どもが主に
ご支援しているお客様。

CIO不在の中堅企業

専任CIOが不在で、戦略的なIT判断に独立したシニアの見解を必要とされる経営者の皆様。アーキテクチャ判断、プロバイダー選定、監査対応を、ベンダーバイアスなしにご提供します。

多様な子会社を抱えるホールディングス

傘下企業ごとにITの成熟度が異なるグループ構造。私どもが統合を進め、グループ標準を定義し、各子会社の移行を一歩ずつ統括いたします。

M&A起点の統合

IT領域のポストマージャー統合(PMI)、事業売却時のカーブアウト支援、クロージング後のDay One安定化。TSA(移行サービス契約)の設計とサービス切替計画も含みます。

コンプライアンス起点の案件

実装期限に迫られるNIS2対象企業、ISO 27001認証取得の準備、欧州司法裁判所の判例動向下でのGDPR成熟度向上。監査に耐える体制へと整えます。

— よくあるご質問

ご契約前に
よくいただくご質問。

TABAKはKPMG・EY・PwCと何が違うのですか?

方法論の面では違いはありません——同じ構造化されたアプローチで進めます。しかし体制面では大きく異なります。案件はパートナー主導で担当し、ジュニアのローテーションはありません。実装部門で収益を上げていないため、クロスセルの誘因は構造的に排除されています。機密保持は追加料金ではなく、標準です。

どの程度の案件規模からお引き受けいただけますか?

初期案件はプロジェクト規模25,000€から承ります。リテイナーモデルは月額4,500€から。それより小規模なご依頼には、適切な専門家をご紹介いたします——私どもの付加価値は量ではなく、深さにあります。

実装まで対応いただけますか?

はい——業務範囲を明確に画定した案件において、厳選した実装パートナーとともに対応いたします。ご希望に応じて、あえてIndependent Oversightのみをお引き受けすることも可能です。その場合、実装上の利害から独立した提言と実装監理をご提供します。

既存のITチームとはどのように連携しますか?

明確なエンゲージメントレターと利益相反チェックのもとで参画し、双方の窓口担当を定め、IT責任者に対して透明性をもって業務を進めます。監視型のモデルではなく、対等な立場でのシニアコーチングです。

コンフィギュレーターの価格はどのように算出されますか?

領域ごとの典型的な案件規模と複雑性レベルに基づく目安です。最終価格は、機密のスコーピング面談とエンゲージメントレターの協議を経て確定します。コンフィギュレーターの目安は信頼性の高い指標です(±20%)。

— ITコンサルテーション

機密のスコーピングを、
売り込み一切なしで。

お電話にてご連絡いただくか、折り返しをご依頼ください。初回のご相談に義務は一切生じません。ご希望に応じて、事前のNDA締結も承ります。

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