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— プロファイル 01
ドイツ国内から投資する
ドイツに拠点を置く中堅企業、ファミリーオフィス、富裕層の個人のお客様。重点： 既存ストラクチャーの最適化、資産保全、事業承継の整備.
- ホールディング・ストラクチャーの構築・再編
- § 8b KStGを活用したプレ・イグジット最適化
- 相続税・贈与税の優遇措置（85%）
- Familienstiftung（家族財団）と世代交代
- M&Aバイサイド：DACH地域での買収候補の発掘
TABAK Consultingは、ドイツおよび世界各地の投資家とファミリーオフィスに寄り添います——最初のストラクチャー検討から、14億ユーロ規模のポートフォリオの継続的な管理まで。
ドイツに拠点を置く中堅企業、ファミリーオフィス、富裕層の個人のお客様。重点： 既存ストラクチャーの最適化、資産保全、事業承継の整備.
ドイツ市場への進出を計画するEU加盟国の投資家・企業のお客様。重点： 拠点設立、EU親子会社間の最適化、規制対応の整備.
米国、GCC、英国、スイス、アジアほかEU域外の投資家のお客様。重点： 本格的な市場参入、実体（サブスタンス）構築、ATAD準拠のストラクチャー.
ご自身が 複数のプロファイルに同時に該当する ——例えば、ドイツ企業への出資と第三国での生産を併せ持つEU投資家の方。それはむしろ例外ではなく、通例です。
投資家の課題が一般論であることは、まずありません。具体的な局面で——多くの場合、時間が迫ったときに——浮上します。おそらく身に覚えのある4つのシナリオをご紹介します。
「買収したい企業は見えている——だが、そのためのストラクチャーがまだ存在しない。」
Vorratsgesellschaft（既製会社） を銀行口座開設済みでご用意し、買収ストラクチャー用のエクスプレス・ホールディング、買収ファイナンスのための銀行コネクションまで—— 数日以内に実行可能な体制を整えます。数か月ではありません。
「グループから一事業部門を切り出し——単独で売却したい。」
税務中立の組織再編に加え、IP・契約の移転、対象事業体への実体構築、ベンダーDDに耐える買い手向けプレゼンテーション——そのすべてを ひとつの ご契約関係の中で実現します。
「EU域外で生産している——だがマージンが関税で消えていく。」
契約・販売当事者としてのドイツGmbH：Made in Germanyのハロー効果、ドイツの裁判管轄、単一窓口によるEU市場アクセス——数か月でストラクチャー費用を回収できる、測定可能なマージン上乗せとともに。
「3〜5年後に売却したい——だが今、適切なホールディング・ストラクチャーがない。」
§ 8b KStG（ドイツ法人税法）により、 譲渡益の95%が非課税 となります——ただし、ストラクチャーが十分な期間存続している場合に限ります。 2030年に売却するなら、ストラクチャーづくりは2026年です。
各カードは、投資家に典型的な案件領域です。クリックすると詳細ページが開くか、該当する内容があらかじめ選択されたお問い合わせフォームへ直接進みます。
「複数の出資先はある——だが全体設計がない。」
「何を買いたいかはご存じ——どこで買えるかは、私たちが。」
「誰かが買う前に、まず『買える会社』であること。」
「中にあるより、外に出したほうが価値のある事業部門。」
「生産はEU域外——販売はドイツから。」
「測定できないものは、高値づかみを防げません。」
「買収は良かった。成否を分けるのは統合です。」
「資産クラスごとに1人のアドバイザー——それは3人多すぎます。」
最も重要な税務上の意思決定を下すのは、買い手ではなく——売り手です。 予定するイグジットの3〜5年前に、 譲渡益の95%が非課税となるか、その半分が税務当局に渡るかが決まります。
ホールディングGmbHが事業子会社を売却する場合、 利益の95%が非課税 となります（§ 8b KStG）。個人が直接売却する場合は、約28%の税負担（部分所得課税方式）が残ります。
※大幅に簡略化した例です。実際の効果は簿価、持分比率、保有期間制限、お客様の全体状況によって異なります。法律上の税務助言ではありません。
投資家案件に求められるのは、ウェブサイトでは伝えにくいもの—— 契約の前にある信頼です。以下の6つのポイントはマーケティング上の約束ではありません。20年以上にわたり、当社とお客様との関係を支えてきた礎です。
税務案件はパートナー事務所TABAK Steuerberatungが担当し、そこでは § 57 StBerGに基づく職業上の守秘義務が適用され、情報開示請求や押収からも保護されます。さらにご希望に応じて、案件全体を対象とするNDAを締結いたします。投資家ビジネスにおいて、慎重な情報管理は「あれば良いもの」ではなく——大前提です。
買収期限が明日の正午に迫っているとき、「来週検討します」というアドバイザーは必要ないはずです。当社はストラクチャーの判断を 数時間以内に下します——数日ではありません。Vorratsgesellschaft（既製会社）、既存の銀行リレーション、即応可能なバックオフィスがそれを可能にします。
当社のお客様との平均的なお付き合いは 12年以上に及びます。チームのローテーションで2年ごとに担当者が替わることはありません。お客様は担当アドバイザーを知り、アドバイザーはお客様のご家族、ストラクチャー、目標を熟知しています。
当社が承るのは、 資産規模500万€から5億€超までの案件 です。ストラクチャーは共に成長します。今日始めたものが、10年後には二層構造のファミリーオフィスになる——アドバイザーを替えることなく。
税務、ホールディング・ストラクチャー、不動産管理、ワークスペース、IT、サイバーセキュリティ、メディア——すべてがひとつ屋根の下に。 調整ロスもなく、「弁護士と協議してから」という待ち時間もなく、複数の事務所からの矛盾する助言もありません。
サウジアラビア、米国、英国、スイス、シンガポール、イスラエル、ブラジル…からのお客様。当社はストラクチャーを 世界規模で コーディネートします——関係する各法域のパートナー事務所と連携しながらも、お客様の窓口は常にマンハイムの同じ担当者です。
投資家案件には明確さが不可欠です。お問い合わせいただくと、何が起こるのか。初回コンタクトから契約締結まで、TABAK Consultingにおける典型的な流れをご紹介します。
お電話、メール、またはインベスター・ブリーフィング経由でご連絡ください。1営業日以内にご返答し、適合性を確認のうえ、必要に応じてNDAを締結します。
Augustaanlage 33での対面、お電話、またはビデオで。お客様の背景、目標、前提条件を理解し——当社が適任かどうか、率直にお伝えします。
3つの選択肢、税務モデリング、実体要件、具体的なステップを盛り込んだ書面によるストラクチャー提案。完全な情報に基づいてご判断いただけます。
設立、銀行口座、実体、税務登録——すべて当社が一元的にコーディネートします。その後は、固定の担当者、定期レポーティング、買収時の即応体制でお支えします。
投資家は約束ではなく、データに基づいて判断されます。20年以上の実務経験に裏打ちされた、TABAKのクライアント基盤の実績を包み隠さずご紹介します。
* 2026年時点。詳細な内訳はInvestor Briefingにてご提供いたします。
TABAK Consultingは、GCC諸国（アラブ首長国連邦、サウジアラビア、カタール、クウェート、バーレーン、オマーン）をはじめとする中東の投資家の皆様にとっての、ドイツにおける窓口でありたいと考えています。ドイツへ投資される方に、投資を支えるすべて——ストラクチャー、実体（サブスタンス）、継続的な管理、市場アクセス——をワンストップでご提供いたします。
投資家業務では、資産状況、予定されている取引、ご家族内の事情など、機微な情報が早い段階から関わってまいります。当社はこれらの情報を いかなる第三者にも開示いたしません ——委任のない銀行にも、依頼のない監査法人にも、法的義務のない限り税務当局にも。
詳細なケーススタディは、NDA締結のもとInvestor Briefingにてご提供しています。ここでは匿名化した3つの事例をご紹介します——お名前も特定につながる情報もありませんが、要となるストラクチャーはそのままに。
最新の市場分析、ケーススタディ、ストラクチャー上の検討事項を——個別に、秘密厳守で、ご請求に応じNDA締結のもとお届けします。