Stratégie IT, cybersécurité, migration vers le cloud, IT géré et consultation ERP — au niveau de qualité et de normes des meilleurs cabinets de conseil internationaux, mais avec la relation de mandat personnelle d'un cabinet géré par son propriétaire. Pour des mandats exigeants dans le secteur des PME et des filiales de grandes entreprises.
Nous ne travaillons pas dans des cabinets, mais dans de véritables mandats. Chaque projet reçoit un partenaire senior comme point de contact unique et une équipe dédiée — au niveau d'une société de conseil internationale, mais sans la distance organisationnelle.
Du modèle opérationnel cible IT à la planification du paysage applicatif. Nous développons des feuilles de route IT stratégiques qui s'harmonisent avec les objectifs commerciaux et les horizons d'investissement — et qui sont documentées de manière viable pour les conseils de surveillance et les investisseurs.
Audits de sécurité, tests de pénétration, red teaming, configurations de réponse aux incidents et création de SOC. Nous amènons les clients au niveau de protection de base IT BSI et au-delà — sans intérêts de vente d'outils.
Évaluations de préparation au cloud, stratégie de migration et mise en œuvre pour Azure, AWS et Microsoft 365. Lift-and-shift, replatform et refactor — décidé de manière pragmatique en fonction du profil de charge de travail.
Support 24/7 basé sur SLA pour postes de travail, serveurs, réseaux et plateformes de collaboration. Pas de scripts de helpdesk — mais des ingénieurs seniors avec des voies d'escalade directes.
SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365, Oracle Cloud — sélection, gestion de l'implémentation, intégration avec DATEV/HR/CRM. Conseil indépendant des fabricants, sans obligation d'implémentation.
Microsoft 365, Teams, Intune, Defender, Purview — configuration, durcissement, gouvernance, cycle de vie. Comprend l'optimisation M365 E5 et les audits de licence pour le contrôle des coûts.
Analyse d'impact NIS2 et accompagnement à la mise en œuvre, préparation à la certification ISO 27001, évaluations de maturité GDPR. Avec des pistes de vérification vérifiables et une documentation prête pour l'audit.
Mandats de CIO intérimaire, rôles de conseil, accompagnement lors des changements de direction IT ou de l'intégration M&A. Engagement senior sur une base de tarif journalier ou de retenue mensuelle.
Combinez les domaines de conseil, calculez les honoraires en direct. Prix fixes pour les mandats initiaux, retenues pour le soutien continu — au niveau de prix que nécessitent des mandats de cette complexité.
Votre briefing de mandat IT a été reçu. Nous vous contacterons dans les 15 minutes pour un cadrage confidentiel.
Nous travaillons selon la même approche structurée que vous connaissez de KPMG, EY, PwC et Deloitte — Cadrage, Découverte, Diagnostic, Recommandation, Mise en œuvre, Durabilité. Mais sans équipes de 30 membres, sans rotation junior et sans incitations croisées implicites.
Délégation claire du mandat, livrables et critères d'acceptation. Prix fixe ou tarif journalier — pas de surprises de temps et de matériel. Vérification des conflits incluse.
Évaluation structurée avec des conclusions documentées, carte des risques priorisée et feuille de route rapide contre à long terme. Capable de remise au conseil d'administration et au conseil de surveillance.
Recommandations d'investissement avec modèle ROI/TCO/IRR et analyses de sensibilité. Nous fournissons des bases de décision, pas des diapositives.
Mise en œuvre indépendante ou soutien à la mise en œuvre indépendante — selon le mandat. Avec la supervision indépendante, nous restons libres d'intérêts d'implémentation.
Directeurs généraux sans CIO dédié qui ont besoin d'une voix senior indépendante pour des décisions stratégiques en matière de TI. Nous fournissons des décisions architecturales, une sélection de fournisseurs et un soutien à l'audit — sans biais de fournisseur.
Structures d'entreprise avec des niveaux de maturité IT variés dans les filiales. Nous consolidons, définissons des normes d'entreprise et gérons la migration des filiales individuelles étape par étape.
Intégration IT post-fusion, soutien à la séparation lors des ventes d'entreprises, stabilisation du premier jour après la clôture. Y compris les structures TSA et les plans de transition de service.
Entités concernées par la NIS2 sous pression de mise en œuvre, préparation à la certification ISO-27001, maturité RGPD sous pression de clarification de la CJUE. Nous vous garantissons d'être prêt pour l'audit.
Méthodologiquement en aucun cas — nous travaillons selon les mêmes modèles structurés. Structurellement, cependant, c'est très différent : les mandats sont gérés par des partenaires, pas par des juniors. Les incitations à la vente croisée sont exclues, car nous ne gagnons pas dans un secteur d'implémentation. La discrétion est la norme, pas un supplément.
Les mandats initiaux commencent à partir d'un volume de projet de 25 000 €. Les modèles de retenue commencent à partir de 4 500 €/mois. Pour les engagements plus petits, nous référons compétemment ailleurs — notre création de valeur réside dans la profondeur, pas dans le volume.
Oui — pour des mandats clairement définis et avec des partenaires d'implémentation sélectionnés. Cependant, sur demande, nous travaillons délibérément uniquement en tant que supervision indépendante : vous recevez notre recommandation et un accompagnement à l'implémentation sans intérêts d'implémentation.
Nous venons avec une lettre d'engagement claire et un contrôle des conflits, définissons des interlocuteurs des deux côtés et travaillons de manière transparente avec la direction informatique. Pas de modèle d'espionnage — mais plutôt un coaching senior à égalité.
Indicatif — basé sur des volumes de mandat typiques par domaine et niveau de complexité. Le prix final est déterminé après une discussion de cadrage confidentielle et une négociation de lettre d'engagement. L'indication du configurateur est une directive fiable (±20 %).
Appelez-nous ou demandez à être rappelé. La première conversation est sans engagement, NDA disponible sur demande à l'avance.
