Stratégie IT, cybersécurité, migration cloud, Managed IT et conseil ERP — avec le niveau de qualité et d'exigence des grands cabinets internationaux, mais la relation personnelle d'un cabinet indépendant dirigé par ses associés. Pour les mandats exigeants du Mittelstand et les filiales de groupes.
Nous ne travaillons pas en « practices », mais en véritables mandats. Chaque projet est confié à un associé senior, point de contact unique, avec une équipe dédiée — au niveau d'un grand cabinet international, mais sans sa distance organisationnelle.
Du Target Operating Model IT à l'urbanisation du paysage applicatif. Nous élaborons des feuilles de route IT stratégiques, alignées sur vos objectifs d'affaires et votre horizon d'investissement — et documentées de manière solide à l'attention des conseils de surveillance et des investisseurs.
Audits de sécurité, tests d'intrusion, red teaming, dispositifs d'incident response et mise en place de SOC. Nous amenons nos clients au niveau du référentiel BSI-IT-Grundschutz et au-delà — sans aucun intérêt à vendre des outils.
Évaluations de maturité cloud, stratégie et exécution de migration pour Azure, AWS et Microsoft 365. Lift-and-shift, replatform et refactor — décidés de manière pragmatique selon le profil de chaque workload.
Supervision 24/7 sous SLA des postes de travail, serveurs, réseaux et plateformes collaboratives. Pas de scripts de helpdesk — mais des ingénieurs seniors avec des canaux d'escalade directs.
SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365, Oracle Cloud — sélection, pilotage d'implémentation, intégration avec DATEV/RH/CRM. Un conseil indépendant des éditeurs, sans obligation d'implémentation.
Microsoft 365, Teams, Intune, Defender, Purview — déploiement, durcissement, gouvernance, cycle de vie. Y compris optimisation M365 E5 et audits de licences pour maîtriser les coûts.
Analyse d'assujettissement NIS2 et accompagnement de mise en œuvre, préparation à la certification ISO 27001, évaluations de maturité RGPD. Avec pistes d'audit vérifiables et documentations auditables.
Mandats de CIO de transition, rôles au sein de comités consultatifs, accompagnement lors d'un changement de direction IT ou d'une intégration M&A. Engagement senior au taux journalier ou en retainer mensuel.
Combinez les domaines de conseil, calculez vos honoraires en direct. Forfaits pour les mandats initiaux, retainers pour l'accompagnement continu — au niveau de prix qu'exigent des mandats de cette complexité.
Votre briefing de mandat IT nous est bien parvenu. Nous vous recontactons sous un jour ouvré pour un cadrage confidentiel.
Nous appliquons la même démarche structurée que celle que vous connaissez de KPMG, EY, PwC et Deloitte — Scoping, Discovery, Diagnostic, Recommendation, Implementation, Sustain. Mais sans équipes de 30 personnes, sans rotation de juniors et sans incitations implicites au cross-selling.
Périmètre de mandat clair, livrables et critères d'acceptation définis. Forfait ou taux journalier — aucune surprise en régie. Vérification des conflits d'intérêts incluse.
Évaluation structurée avec constats documentés, heatmap des risques priorisée et feuille de route « quick wins vs long terme ». Directement transmissible au directoire et au conseil de surveillance.
Recommandations d'investissement avec modèle ROI/TCO/IRR et analyses de sensibilité. Nous livrons des bases de décision, pas des slides.
Mise en œuvre en propre ou accompagnement d'implémentation indépendant — selon le mandat. En Independent Oversight, nous restons libres de tout intérêt d'implémentation.
Dirigeants sans CIO dédié, qui ont besoin d'une voix senior indépendante pour leurs décisions IT stratégiques. Nous livrons les arbitrages d'architecture, la sélection des prestataires et l'accompagnement d'audit — sans biais fournisseur.
Structures de groupe avec des niveaux de maturité IT disparates entre participations. Nous consolidons, définissons des standards groupe et pilotons la migration de chaque filiale, étape par étape.
Intégration IT post-fusion, accompagnement de carve-out lors de cessions d'entreprises, stabilisation Day One après closing. Y compris structures TSA et plans de bascule des services.
Entités assujetties à NIS2 sous pression de mise en œuvre, préparation à la certification ISO 27001, maturité RGPD sous la pression des clarifications de la CJUE. Nous vous rendons prêts pour l'audit.
Sur le plan méthodologique, en rien — nous appliquons les mêmes modèles d'intervention structurés. Sur le plan structurel, en beaucoup : les mandats sont pilotés par les associés, sans rotation de juniors. Les incitations au cross-selling sont exclues, car nous ne gagnons pas d'argent dans une branche d'implémentation. La discrétion est la norme, pas un supplément.
Les mandats initiaux commencent à 25 000 € de volume projet. Les modèles en retainer à partir de 4 500 €/mois. Pour les missions plus modestes, nous vous orientons avec compétence — notre valeur ajoutée réside dans la profondeur, pas dans le volume.
Oui — sur des mandats clairement délimités et avec des partenaires d'implémentation sélectionnés. Sur demande, nous intervenons délibérément en Independent Oversight uniquement : vous recevez notre recommandation et un accompagnement de mise en œuvre libre de tout intérêt d'implémentation.
Nous arrivons avec une lettre de mission claire et une vérification des conflits d'intérêts, définissons des interlocuteurs des deux côtés et travaillons en toute transparence vis-à-vis de la direction IT. Pas de modèle d'observateur caché — mais un coaching senior d'égal à égal.
À titre indicatif — sur la base des volumes de mandat typiques par domaine et niveau de complexité. Le prix final résulte d'un entretien de cadrage confidentiel et de la négociation de la lettre de mission. L'indication du configurateur constitue un repère fiable (±20 %).
Appelez-nous ou faites-vous rappeler. Premier entretien sans engagement, NDA en amont sur demande.
